Être à l'écoute, faire preuve de compréhension et ne rien considérer comme acquis. Tel a été l'état d'esprit de nos équipes pour s'imprégner du contexte, identifier les solutions possibles et établir un plan d'action adapté aux besoins.
Pourquoi changer le logiciel comptable utilisé quotidiennement en interne ? - gérer une hyper-croissance
- structurer les process financiers
- disposer un logiciel comptable et financier facile à prendre en main
- supporter une quantité importante de flux financiers
- suivre finement les chiffres
- maitriser les coûts
Quelles ont été les grandes étapes de la mise en place d'Odoo ? De la sélection à l'utilisation. - études de marché, démos, évaluations
- scénarios d'utilisation des fonctionnalités et de connexion des différents outils du département financier
- tests techniques
- décision
- implémentation tripartite : WE ADVIZ x ODOO x FAMILY TWIST
- formations
- définition, création et mise en œuvre des process
- utilisation quotidienne
- ajustement des réglages techniques et amélioration des process
- vitesse de croisière